人品第一

    人品第一，能力第二，企業(yè)著(zhù)力發(fā)展德才兼備的悅都人?！坝械聼o(wú)才，其德可用，有德有才，其應重用，有才無(wú)德其才難用”。悅都平臺將為各類(lèi)精英提供施展才華的機會(huì )。

尊重人的價(jià)值

    悅都倡導人人皆是是人才。只要認同悅都理念，不同的人，只要放在最合適的崗位，發(fā)揮每個(gè)人自己的特長(cháng)和個(gè)性，都能成為悅都有用的人才。

    我們?yōu)槌蔀樽钍苋俗鹁吹难b飾企業(yè)而努力，讓員工因在悅都工作的經(jīng)歷而產(chǎn)生榮譽(yù)感，為身為悅都人兒驕傲。

    培養和造就一支贏(yíng)得市場(chǎng)領(lǐng)先、創(chuàng )造企業(yè)優(yōu)勢、引領(lǐng)價(jià)值導向、有使命感與責任感的人才隊伍，從而推動(dòng)悅都企業(yè)成為裝飾行業(yè)領(lǐng)先者，是悅都人持續不斷的追求。企業(yè)也從生活、情感、成長(cháng)、和職工家庭各個(gè)環(huán)節關(guān)愛(ài)我們的員工，為我們的員工愛(ài)崗敬業(yè)，解除后顧之憂(yōu)。

開(kāi)發(fā)人的潛能

    悅都把人才發(fā)展置于戰略高度，不斷給員工提供學(xué)習的機會(huì )、通過(guò)輪崗和針對不同的職業(yè)發(fā)展，規劃了不同的上升通道（如：技術(shù)職務(wù)晉升通道、管理職務(wù)晉升通道，文職人員晉升通道、企業(yè)顧問(wèn)晉升通道），不但為員工提供了挑戰自我的機會(huì )，同時(shí)提供了匹配該職務(wù)技能要求的培訓機會(huì )，讓每一個(gè)想提升自我，積極上進(jìn)的人提供了晉升的機會(huì )，這是悅都對人最大的尊重和善緣。

    悅都企業(yè)不斷優(yōu)化人才選拔、培養、善用機制，同時(shí)通過(guò)股權激勵機制留住人才，通過(guò)科學(xué)評價(jià)選拔，全方位多層次的人才培養，充分挖掘人的潛能，做到物盡其用，人盡其才，最大化的實(shí)現人的價(jià)值。

提升人的內心

    遵循“一切以人為本，人才驅動(dòng)增長(cháng)，尊重人文精神，改善人們生活” 的經(jīng)營(yíng)理念，悅都的所有業(yè)務(wù)活動(dòng)都是為了人們創(chuàng )造更好的生活和工作環(huán)境而努力。這是悅都人不斷努力的目標和愿景。

    悅都通過(guò)文化培訓、價(jià)值觀(guān)塑造、機制激勵、工作歷練等方式，營(yíng)造一種催人奮進(jìn)、促人成長(cháng)的氛圍，激發(fā)員工的事業(yè)心、責任感、使命感，引領(lǐng)員工探索工作、生命的意義，致力于更高層次的精神升華，實(shí)現超越個(gè)人利益之上的追求。

人才管理

    人才管理從戰略和企業(yè)發(fā)展需求出發(fā)，圍繞悅都人才隊伍建設，針對不同人才群體形成差異化的管理系統，構成人才標準、規劃、選拔、培養、使用和保留的管理閉環(huán)。

    悅都推動(dòng)關(guān)鍵崗位員工進(jìn)行多崗位、跨職能、跨行業(yè)歷練，不斷優(yōu)化人與崗位、人與團隊、人與組織的匹配度，完善人才隊伍的結構和水平，保持組織的激情與活力。

職業(yè)發(fā)展

    悅都重視個(gè)人價(jià)值實(shí)現與企業(yè)價(jià)值的協(xié)調發(fā)展，在實(shí)現企業(yè)價(jià)值的同時(shí)，我們的員工也能實(shí)現個(gè)人價(jià)值提升生活品質(zhì)，因為個(gè)人通過(guò)自己的努力實(shí)現個(gè)人價(jià)值的同時(shí)，才能更加有活力和有創(chuàng )造力，才能幫助我們超越同行，實(shí)現個(gè)人與企業(yè)的提升，增強個(gè)人對企業(yè)的歸屬感、榮譽(yù)感和凝聚力。

    天道酬勤，厚德載物，悅都企業(yè)打造一個(gè)海納百川的平臺，通過(guò)這個(gè)平臺，普通的人變優(yōu)秀的人，優(yōu)秀的人變卓越的人，源源不斷的人在這里實(shí)現了自己的人生夢(mèng)想。