人品第一
人品第一,能力第二,企業(yè)著(zhù)力發(fā)展德才兼備的悅都人?!坝械聼o(wú)才,其德可用,有德有才,其應重用,有才無(wú)德其才難用”。悅都平臺將為各類(lèi)精英提供施展才華的機會(huì )。
尊重人的價(jià)值
悅都倡導人人皆是是人才。只要認同悅都理念,不同的人,只要放在最合適的崗位,發(fā)揮每個(gè)人自己的特長(cháng)和個(gè)性,都能成為悅都有用的人才。
我們?yōu)槌蔀樽钍苋俗鹁吹难b飾企業(yè)而努力,讓員工因在悅都工作的經(jīng)歷而產(chǎn)生榮譽(yù)感,為身為悅都人兒驕傲。
培養和造就一支贏(yíng)得市場(chǎng)領(lǐng)先、創(chuàng )造企業(yè)優(yōu)勢、引領(lǐng)價(jià)值導向、有使命感與責任感的人才隊伍,從而推動(dòng)悅都企業(yè)成為裝飾行業(yè)領(lǐng)先者,是悅都人持續不斷的追求。企業(yè)也從生活、情感、成長(cháng)、和職工家庭各個(gè)環(huán)節關(guān)愛(ài)我們的員工,為我們的員工愛(ài)崗敬業(yè),解除后顧之憂(yōu)。
開(kāi)發(fā)人的潛能
悅都把人才發(fā)展置于戰略高度,不斷給員工提供學(xué)習的機會(huì )、通過(guò)輪崗和針對不同的職業(yè)發(fā)展,規劃了不同的上升通道(如:技術(shù)職務(wù)晉升通道、管理職務(wù)晉升通道,文職人員晉升通道、企業(yè)顧問(wèn)晉升通道),不但為員工提供了挑戰自我的機會(huì ),同時(shí)提供了匹配該職務(wù)技能要求的培訓機會(huì ),讓每一個(gè)想提升自我,積極上進(jìn)的人提供了晉升的機會(huì ),這是悅都對人最大的尊重和善緣。
悅都企業(yè)不斷優(yōu)化人才選拔、培養、善用機制,同時(shí)通過(guò)股權激勵機制留住人才,通過(guò)科學(xué)評價(jià)選拔,全方位多層次的人才培養,充分挖掘人的潛能,做到物盡其用,人盡其才,最大化的實(shí)現人的價(jià)值。
提升人的內心
遵循“一切以人為本,人才驅動(dòng)增長(cháng),尊重人文精神,改善人們生活” 的經(jīng)營(yíng)理念,悅都的所有業(yè)務(wù)活動(dòng)都是為了人們創(chuàng )造更好的生活和工作環(huán)境而努力。這是悅都人不斷努力的目標和愿景。
悅都通過(guò)文化培訓、價(jià)值觀(guān)塑造、機制激勵、工作歷練等方式,營(yíng)造一種催人奮進(jìn)、促人成長(cháng)的氛圍,激發(fā)員工的事業(yè)心、責任感、使命感,引領(lǐng)員工探索工作、生命的意義,致力于更高層次的精神升華,實(shí)現超越個(gè)人利益之上的追求。
人才管理
人才管理從戰略和企業(yè)發(fā)展需求出發(fā),圍繞悅都人才隊伍建設,針對不同人才群體形成差異化的管理系統,構成人才標準、規劃、選拔、培養、使用和保留的管理閉環(huán)。
悅都推動(dòng)關(guān)鍵崗位員工進(jìn)行多崗位、跨職能、跨行業(yè)歷練,不斷優(yōu)化人與崗位、人與團隊、人與組織的匹配度,完善人才隊伍的結構和水平,保持組織的激情與活力。
職業(yè)發(fā)展
悅都重視個(gè)人價(jià)值實(shí)現與企業(yè)價(jià)值的協(xié)調發(fā)展,在實(shí)現企業(yè)價(jià)值的同時(shí),我們的員工也能實(shí)現個(gè)人價(jià)值提升生活品質(zhì),因為個(gè)人通過(guò)自己的努力實(shí)現個(gè)人價(jià)值的同時(shí),才能更加有活力和有創(chuàng )造力,才能幫助我們超越同行,實(shí)現個(gè)人與企業(yè)的提升,增強個(gè)人對企業(yè)的歸屬感、榮譽(yù)感和凝聚力。
天道酬勤,厚德載物,悅都企業(yè)打造一個(gè)海納百川的平臺,通過(guò)這個(gè)平臺,普通的人變優(yōu)秀的人,優(yōu)秀的人變卓越的人,源源不斷的人在這里實(shí)現了自己的人生夢(mèng)想。